未來篇

當(dāng)我們邁向未來，《卓越與平等》對我們有哪些影響？

薩基?摩根?胡巴德：雖然《卓越與平等》報(bào)告已發(fā)表25年，但其中的關(guān)鍵理念和原則在今天仍具有意義。如果再寫一個報(bào)告的擴(kuò)展版本，我想在每個建議后面附上案例研究，這樣可以為博物館提供清晰的案例指導(dǎo)。我們應(yīng)該讓博物館在員工招聘、教育項(xiàng)目、認(rèn)證和撥款資助方面必須遵循這些原則。

埃倫?赫爾茲：今日的博物館仍然需要《卓越與平等》，它提醒我們卓越與平等仍需努力。這是一個系統(tǒng)性的內(nèi)部工作，它需要我們思考更深刻，用堅(jiān)忍不拔的毅力，求真務(wù)實(shí)的精神去完成。這不僅關(guān)乎外部社會如何看待博物館，更關(guān)乎博物館機(jī)構(gòu)的內(nèi)部管理，博物館受自己選擇的價值觀所鞭策，而后又把這些價值觀落實(shí)于行動。

博物館展覽展示設(shè)計(jì)工程

索耐特?塔卡西薩：《卓越與平等》提醒我們，當(dāng)我們繼續(xù)為對話、思考和反省開辟機(jī)會時，我們需要不斷地回顧、挑戰(zhàn)和重新評估那些制約我們選擇的假定和偏見。


伊萊恩?休曼?古爾蘭：即便是遭遇財(cái)政困難，我們也應(yīng)該采取行動。如果不能認(rèn)識這一點(diǎn)，我們就不能宣告《卓越與平等》取得了成功。在公共服務(wù)方面，只要我們想，那么每一個博物館都可以實(shí)現(xiàn)卓越與平等；如果這是我們的集體目標(biāo)，那么公共服務(wù)本身也可以成為每個博物館的主要宗旨之一。

柯恩娜?亨德里克：《卓越與平等》報(bào)告為博物館如何變得更加多元化和包容提供了建議。我們需要重新審視這些建議，看看哪些地方做得很成功，在個人和機(jī)構(gòu)層面上哪些地方仍有欠缺。一旦我們開始做這件事情，就要想清楚我們到底想要吸引哪些社區(qū)。

博物館展覽展示設(shè)計(jì)工程

就教育、多元化、包容、平等和可及性而言，你認(rèn)為博物館行業(yè)正在朝哪個方向走？


妮可?艾薇：今天，觀眾動動指尖就可以獲得前所未有的海量信息，他們利用強(qiáng)大的搜索引擎，通過智能手機(jī)和其他手持設(shè)備將知識帶入博物館。增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)飛速發(fā)展，觀眾可以把其他圖像置于展品的表面。隨著教育生態(tài)不斷發(fā)展，為給觀眾提供沉浸式的、有趣的學(xué)習(xí)體驗(yàn)，我們不斷嘗試新方法，即便如此，也必須認(rèn)識到觀眾也可以帶來多層次的解讀。


安妮?萊斯特：相比社區(qū)人口，博物館的藏品和員工也許還沒有那么多元。但是，在可及性方面，地方和國家級的對話和倡議運(yùn)動大批涌現(xiàn)，增長數(shù)量驚人。倡議人士不僅意識到殘障觀眾發(fā)揮的作用，還認(rèn)識到身體有障礙的藝術(shù)創(chuàng)作者和文化服務(wù)人員也可以發(fā)揮重要的影響。


柯恩娜?亨德里克：談到包容、文化平等和可及性，很難具體確定我們要朝哪兒走，因?yàn)槊總€人對這些議題都有不同的目標(biāo)、理解和語言。許多人正在努力推動他們的機(jī)構(gòu)和個人超越多元化，行動起來，反對種族主義，從而消解機(jī)構(gòu)文化里的種族主義。我們期待行業(yè)內(nèi)有更多這樣的行動。

妮可?艾薇：我想，我們將看到博物館教育員、典藏研究員和公共參與部門的員工更加緊密合作，為觀眾打造具有真正吸引力的綜合體驗(yàn)。我也期待，我們的實(shí)體空間更多一些通用設(shè)計(jì)，而在數(shù)字空間提升用戶體驗(yàn)。

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